課程背景curriculum background 

目前企業(yè)的用工形式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性。由于我國現(xiàn)有的勞動法律法規(guī)顯得相對滯后和不盡完善，如涉及企業(yè)招用在校的兼職學(xué)生、雙重勞動關(guān)系人員和退休人員重新就業(yè)等的問題，在勞動法律法規(guī)中有些是空白的，也有些政策未能體現(xiàn)出與時俱進，不能適應(yīng)新時期調(diào)整勞動關(guān)系的需求。新《勞動合同法》實施已過兩年。在這期間，企業(yè)在勞資管理中又出現(xiàn)了哪些新的問題？該如何理解和應(yīng)用？經(jīng)濟不景氣之時企業(yè)該怎樣預(yù)防勞動爭議案件的發(fā)生？又該怎樣最大限度地保障企業(yè)利益、維護企業(yè)形象？本課程將分別從專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的角度展開對實踐期間各種勞動爭議熱點、難點問題的研討。專業(yè)律師和職業(yè)經(jīng)理人的智慧碰撞，不容錯過?。?/p>

培訓(xùn)收益training income

Ø  了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險，對企業(yè)用工模式進行設(shè)計 

Ø  了解促進就業(yè)法和勞動合同法對企業(yè)招聘工作的規(guī)定，對招聘流程進行重新設(shè)計 

Ø  了解錄用人員過程中的法律風(fēng)險，掌握相關(guān)文件設(shè)計技巧 

Ø  了解勞動合同管理中的主要風(fēng)險，掌握相關(guān)文件設(shè)計技巧

Ø  除獲益于講座之外，您還有機會與同行就共同的問題進行交流并從中受益！

Ø  現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū)，解決您的棘手難題……專家將現(xiàn)場答疑解惑。

本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒有專業(yè)從事過企業(yè)人力資源實務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手，系統(tǒng)地掌握并學(xué)會人力資源管理的基礎(chǔ)性實務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計側(cè)重于人力資源管理的實務(wù)操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。

課程大綱curriculum introduction

話題一：勞動關(guān)系認定及解析

Ø  勞動關(guān)系的認定標(biāo)準(zhǔn)

Ø  勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別

Ø  勞動關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)

Ø  事實勞動關(guān)系解析

Ø  特殊勞動關(guān)系解析

Ø  雙重勞動關(guān)系解析

話題二：試用期實務(wù)解析

Ø  試用期的限制性規(guī)定

Ø  試用期約定的誤區(qū)分析

Ø  試用期約定違法的后果

Ø  試用期“優(yōu)越性”解析

Ø  試用期的考核制度設(shè)計

Ø  試用期解約實務(wù)詳析

Ø  試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議

Ø  試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析

話題三：勞動報酬糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對

Ø  勞動者的勞動報酬范圍

Ø  非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）

Ø  履約保證金的合法性辨析

Ø  加班工資的管理與糾紛應(yīng)對

Ø  法定特殊津貼的認知

Ø  年終獎發(fā)放常見問題解析

Ø  銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對

Ø  扣發(fā)工資的限額規(guī)定

Ø  年底雙薪和年終獎的納稅問題

Ø  企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計

Ø  當(dāng)前工資分配存在的主要問題;

話題四：工傷問題法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對

Ø  工傷認定的范疇及程序

Ø  勞動關(guān)系（含事實、特殊、雙重勞動關(guān)系）、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償

Ø  工傷認定與工傷賠償

Ø  工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁

Ø  工傷賠償責(zé)任的競合問題

Ø  勞動能力鑒定的常見問題分析

Ø  工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避

Ø  《<工傷保險條例>》的新變化研讀

話題五：病假、醫(yī)療期法律問題應(yīng)對

Ø  病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)

Ø  企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計管理技巧

Ø  如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”

Ø  醫(yī)療期的定義、計算標(biāo)準(zhǔn)、保護性規(guī)定

Ø  病假與醫(yī)療期概念區(qū)分

Ø  醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理

Ø  醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序

話題六：涉密法律問題解析及對策

Ø  知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定

Ø  商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護、知識產(chǎn)權(quán)法保護與勞動法保護

Ø  如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施

Ø  如何有效運用保密合同、脫密期及競業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對離職員工泄密

Ø  處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系

Ø  如何防范與應(yīng)對核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職

Ø  用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業(yè)限制協(xié)議中的問題及解決技巧

Ø  保密費與競業(yè)限制補償金的運用

Ø  防止有關(guān)競業(yè)限制爭議的發(fā)生及競業(yè)限制的正確處理

Ø  禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止

Ø  侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護“五步曲”

Ø  與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

話題七：勞動關(guān)系解除的實務(wù)分析

Ø  解除、終止、除名、開除之辨析

Ø  勞動關(guān)系解除方式的選擇與解析

Ø  勞動關(guān)系終止的程序誤區(qū)

話題八：企業(yè)人才跳槽中的常見問題極應(yīng)對技巧

Ø  如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系？

Ø  如何與員工簽訂保密合同？

Ø  員工跳槽后，競業(yè)限制補償金應(yīng)該如何有效發(fā)放？

Ø  員工跳槽后，年終獎如何發(fā)放及風(fēng)險控制

Ø  掌握商業(yè)秘密的人員流動有哪些法律規(guī)定

Ø  如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制？

Ø  保護企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略

Ø  用人單位如何應(yīng)對非法跳槽？

Ø  如何保留員工離職容易引發(fā)勞動爭議的證據(jù)？

Ø  離職工作交接事務(wù)處理要點

Ø  離職中的薪資處理

Ø  離職后的經(jīng)濟補償金和賠償金的管理

Ø  對離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險控制

Ø  技術(shù)型員工流失風(fēng)險與管理策略

Ø  高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險與管理策略

Ø  員工擅自離職的風(fēng)險控制與管理策略

講師資歷lecturer synopsis

田老師- - -上海世立特聘講師

上海申浩律師事務(wù)所主任律師，執(zhí)業(yè)逾12年；上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師；上海市律師代表大會代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事；前程無憂、智聯(lián)招聘等專業(yè)招聘服務(wù)媒介特約授課嘉賓；靈捷咨詢、博潤偉業(yè)等采購與供應(yīng)鏈專業(yè)咨詢機構(gòu)高級講師；影響力、上海知識產(chǎn)權(quán)中心等多家著名教育、研究機構(gòu)高級授課嘉賓。

曾特邀擔(dān)任中央電視臺《經(jīng)濟與法》欄目專題嘉賓，接受過中央電視臺、上海電視臺、東方電視臺、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等多次法律專訪或法律訪談節(jié)目，多次接受《法制日報》、《文匯報》、《環(huán)球時報》、《房地產(chǎn)時報》、《外灘畫報》、《新民周刊》等諸多報刊專訪。

工作經(jīng)歷：

超過十三年法務(wù)工作經(jīng)驗：

1995年始在中國石化下屬的某石油勘探局法律事務(wù)處任合同主管，1998年起從事專職律師工作，2000年即成為省級文明律師事務(wù)所合伙人。執(zhí)業(yè)期間參與過多次重大項目的法律論證、合同管理、勞資關(guān)系處理、債權(quán)債務(wù)清償、企業(yè)破產(chǎn)等法律事務(wù)，代理過千余起企業(yè)法律糾紛案件?，F(xiàn)擔(dān)任近上海萬科房地產(chǎn)、匯源果汁、脫普日用化學(xué)品（中國）、中遠川崎重工等二十家大中型企業(yè)的常年法律顧問。

培訓(xùn)過的典型客戶：           

中國核電集團（秦山核電）、中國廣東核電集團（紅沿河核電、大亞灣核電）、西門子（中國）、上海萬科房產(chǎn)、青島海爾、愛默森電器、飛利浦照明、浦發(fā)銀行、貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)、浙江雅戈爾、云南馳宏鋅鍺股份、上海交運集團、中國石化中原石油勘探局、上海歐曼石油科技、中冶寶鋼、羅氏診斷（上海）、上海新奧九環(huán)車用能源、菲尼克斯電氣、日本島津（中國）、天方藥業(yè)（普康制藥）、蘇州蘇福馬……

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。