培訓(xùn)收益training income

利用此課程中的資源來學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關(guān)鍵策略有助于：

• 利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；
• 由被動模式向主動模式的立即轉(zhuǎn)化；
• 保持生產(chǎn)制造一致性；
• 促進(jìn)溝通；
• 提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系；
• QSB 也是通用汽車的一個特定要求。

課程大綱curriculum introduction

• 第一章

• 快速反應(yīng)
• 不合格品控制
• 驗證崗位

• 第二章

• 標(biāo)準(zhǔn)化操作
• 標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
• 防錯驗證
• 過程分層審核

• 第三章

• 風(fēng)險降低
• 異物控制
• 供應(yīng)鏈管理
• 變更管理
• QSB審核表講解

每個策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論，識別不符合項，制定整改計劃。

講師資歷lecturer synopsis

俞老師 - - -上海世立特聘講師

職業(yè)資格：

2010年   

• DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理；
• VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師；
• VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
• MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。

2011年                  

• GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。

工作經(jīng)歷：

• 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量管理中心中國分公司（VDA-QMC）

2010年10月至2013年1月

質(zhì)量經(jīng)理，培訓(xùn)師

職責(zé)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn)；供應(yīng)商開發(fā)等。

• 通用汽車（中國）投資有限公司

2006年6月至2010年10月

SDE / SQE

供應(yīng)商評審、開發(fā)、培訓(xùn)；供應(yīng)商項目管理APQP等

外飾件，電子電器件

• 阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司

2004 年4月至2006年5月

區(qū)域銷售代表（上海區(qū)）

客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售

• 亞星-奔馳有限公司

1999年8月至2004年3月

設(shè)計主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項目主管

內(nèi)飾/車身設(shè)計，進(jìn)口件國產(chǎn)化，項目管理

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。